La gestion et le suivi des projets dans un environnement collaboratif Projet ENOVIA 3DEXPERIENCE

Objectifs

Ce parcours d’apprentissage propose aux chefs de projets, une approche guidée pour gérer les projets d’une manière agile, concevoir et livrer les produits à vos clients au plus vite. Vous découvrirez les fonctionnalités de la plateforme 3DEXPERIENCE, vous comprendrez comment tirer parti de tout le potentiel de collaboration pour la gestion de vos projets, le suivi des équipes et la maitrise

Compétence visées

– Créer un planning de projet
– Effectuer le suivi de projet
– Surveiller les finances du projet
– Gérer les risques d’un projet
– Comprendre les connections avec Microsoft Project
– Savoir se connecter et paramétrer son profil
– Maitriser les différentes interfaces et outils de notification
– Connaitre les différences entre le client Web et client riche
– Exploiter les espaces de travail (3Drive, 3DSpace, Collaboration Microsoft)
– Savoir gérer les communautés Swym
– Créer des Dashboard et connaitre les Widget de la plateforme
– Collaborer avec vos équipes dans les projets

Scénario

Après avoir découvert les fonctionnalités de collaboration de la plateforme 3DEXPERIENCE, vous apprendrez comment créer des projets avec ENOVIA 3DEXPERIENCE. Ce module vous apprendra à créer et gérer des projets, à affecter des membres de projet, à créer des tâches, à créer des structures de signets et à définir des droits d’accès pour la gestion des documents liés aux projets. Vous apprendrez également à créer les flux de processus pour l’examen et l’approbation des tâches, et comment surveiller l’état de différents projets. En outre, vous apprendrez à utiliser la fonctionnalité d’intégration de Microsoft Project pour échanger et afficher les données d’un projet.

Programme de formation

– Découverte de la plateforme
– Comprendre les concepts
– Explorer les fonctionnalités du rôle ENOVIA « Project Manager »
– Créer des programmes et des projets
– Créer des planning
– Ajouter des tâches et affecter les membres du projet aux tâches
– Créer des signets pour la gestion des documents de projet
– Créer un flux de processus pour les tâches
– Passer en revue l’état des programmes et projets
– Échangez et affichez les données des projets à l’aide de l’intégration de
Microsoft Project
– Gérer le planning du projet
– Enregistrer les risques pour les tâches
– Créer et soumettre des feuilles de temps

INFOS et INSCRIPTION auprès de Flavien LORBAN :
contact@campusfab.com

Continuité numérique

CN-Proj-Collab-3DEX

Pictogramme publics Publics

Chef de projet

Pictogramme prérequis Prérequis

Aucun

Pictogramme prérequis Méthode pédagogique

Apports théoriques et mise en pratique avec les matériels suivants : Logiciels de la plateforme collaborative 3DEXPERIENCE

Pictogramme prérequis Moyens d'encadrement

L’animation est assurée par des consultants praticiens de l’entreprise

Pictogramme prérequis Modalités d'évaluation

Mise en situation

Pictogramme prérequis Validation

Certificat de réalisation et attestation des acquis

Pictogramme Nombre de place Nombre de places

6 à 8 personnes

Pictogramme Durée Durée de formation

3 jours

Pictogramme Prix Prix Formation

  • INTER 1800€ HT
  • INTRA à CFab Nous consulter

Pictogramme Délais d'accès Délais d'accès

1 mois

Pictogramme Epi EPI

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Pictogramme Handicap moteur Pictogramme Handicap mental Pictogramme Handicap visuel Pictogramme  Handicap auditif
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